发展连锁经营的企业
哪些行业适合连锁经营？其间有没有行业的限制？其实，如果具备了以下条件的企业，就较适合发展连锁经营。
经营管理可以工程化。工程化是指把一个复杂的系统或产品分解成许多相对简单的子系统，每个子系统能够被具有简单技能的初级技术人员或工人进行处理或加工。就像麦当劳、肯德基，其炸薯条的油温和时间长短都有严格的控制标准，这些定量的标准就可以工程化。所以做连锁也具备了先天条件。核心是特色。实践证明，同质化产品竞争和传统的连锁经营模式，不具有市场吸引力。连锁经营企业一定要有独特的东西，否则用户的流失就无法避免。所以欲加入连锁经营队伍的企业应该有自己的核心禀赋，能在激烈的市场竞争中，表现个性，同中求异，实现特色魅力。人力资源的开发与储备。连锁企业要实现连锁扩张，要实现成功经营，必须建立一支强有力的特别是服务方面的人才队伍。连锁企业战略的拟订与战术的实施无不需要员工真正的理解和切实执行到位，庞大的连锁系统也绝不允许出现执行断层和扭曲。价值链瓶颈下移。这个条件其实是指行业的瓶颈。也就是说我们应该分析行业状况，如果当前欲进入的行业正处于买方市场而不是卖方市场，就可以做连锁经营；否则根本无此必要。销售渠道的成熟度。连锁经营的优势之一就是使流通领域顺畅，这也是它存在并发展扩张迅速的主要原因。如果某一行业的销售渠道已经很成熟，也就是说它根本不需要连锁经营企业的介入已经能够达到很好的流通，那么想在里边靠做连锁经营分一杯羹的企业就要有打败仗的心理准备了。销售渠道越是成熟，对于连锁经营的开展越是有很大的障碍。关系资源。我国由于各省市的行政区划问题，每个省市的法律法规政策都还不尽相同，应该有政府关系的协调，特别是跨地区、跨省市。对于分店的申请、设立、选址、采购、税收等方面有良好的环境支持。
上海震业财务咨询有限公司董事长王震寰认为，连锁经营方式的内涵和运作规律以及由此产生的规模效益已日益为中国商业所认识。连锁经营还将从零售领域向批发领域、生产领域和服务行业中不断发展。如生产企业开设的专卖连锁店，将从服装、包袋、鞋类向汽车、家用电器等行业发展。服务行业的连锁经营将从旅游、餐饮、洗染、照相彩扩，迅速向服务、速递、运输、租赁、法律、中介服务、社会化家务等领域发展。农村农副产品的销售连锁组织也会得到一定程度的发展。
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